2월부터 멈춰있던 생활이
하루하루 지나 벌써 4월이 되었다.
화훼업계 다큐를 보니
이번 코로나로인 해 큰 타격을 입었다고한다.
작년 대비 손해가 80% 정도 되고,
공판장에서도 꽃을 출하하지 말라는 메시지를
보내기도 한다고 했다.
그렇게 출하시기를 놓친 꽃들은
결국 갈아엎어진다고 했다.
실제로 경매에 실패한 꽃들은
그 자리에서 잘려나가 폐기되는 장면까지 나왔다.
한창 성수기였어야 할 2월, 3월이
졸업식, 입학식의 취소로 판매가 줄어들었고,
행사나 모임의 취소로 꽃 판매가 저조하다고 했다.
뉴스를 보니 각 지역마다
악화된 소비경제로 많은 화훼업계 소상공인들이
영업에 어려움을 겪고 있어,
그렇게, 2월/3월이 지나고,
2번째 성수기이자 마지막 성수기인
5월 가정의 날이 다가오고 있다.
이 시즌은 나의 사업에도 성수기인 날이다.
각 지역마다의 행사와
백화점/마트 프로모션, 브랜드들의 고객 유치 이벤트 등
캘리그라피행사가 진행된다.
사람이 모이는 곳에서 진행되는 일이기 때문에....
올해는 진행되지 않아 나에게도 큰 타격을 주는 부분이다.
그렇다면, 사람이 모이지 않는 곳에서의 일은 무엇이 있을까?
2년 전부터 오프라인으로 판매하고 있는
카네이션 액자를 온라인으로 옮겨와볼까 한다.
인스타그램을 통한 DM폭주 사례는 작년이 처음이었다.
준비되지 않은 배송으로 퀵이 가능한 곳을 제외하고는
판매할 수 없어서 너무 죄송했다.
올해는 더 완벽하게 준비를 해서 스마트스토어를 오픈하고 싶은데
과연... 꽃 소비가 있을까 싶다.
꽃을 구매하고, 그것을 재가공해서 판매가 이뤄지면
같은 소상공인을 도울 수 있는 일이 될 것 같은데...
적자만 남길 일이라면, 고민이 필요한 것 같다.
작년에는 가볍게 판매를 진행했다.
이전에는 프랑스자수와 함께 공방을 운영해서
협업으로 새로운 상품을 기획해서 인기를 끌었다.
자수브로치로 캘리그라피 액자를 하는 곳은
우리가 처음이었고, 5월 막판에는 따라 하는 곳들이 등장했다.
새롭긴 하나 판매자로서의 이윤을 남기는 상품이 아니었으므로
'우리는 비교적 괜찮았다' 라고 결론을 내렸다.
올해는 유별란글씨공방이라는 새로운 사업장을 오픈했고,
단독으로 상품개발과, 판매, 교육을 동시에 해야 하는데
과연 가능할지 모르겠다.
글씨를 잘 써야 하는 건
당연히 갖춰야 할 내 직업으로서의 자존심이고,
얼마나 더 가치 있는 상품으로 만들지는
내가 몇 주간 연구해야 할 몫인 것 같다.
일 벌이는 거 참 좋아해서
이번 주에는 양재 꽃 시장에도 다녀와야 할 것 같다.
카네이션 준비하면
집이고, 작업실이고 온갖 꽃들을 펼쳐놓는 나인지라
우리 부모님은 카네이션 원 없이 본다고,
(어지르지 말라고) 좋아하신다.
판매를 결정하면,
네이버 스마트스토어도 시작하게 된다.
그렇지 않다면....
우리 공방에서 소소하게 교육을 진행하거나
매장 판매를 해야겠다.
작년과 같은 경제상황이라면 무조건 뛰어들 텐데
바이러스가 내 행동력을.. 멈춰세우네.
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